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市政府部门和中省驻平单位工作绩效考核流程

发表日期:2016-11-02 来源:

一、制定《考核办法》 

1.每年年初由市督查考核局牵头,制定市政府部门和中省驻平单位工作绩效考核办法。 

2.《考核办法》形成初稿后,送市政府各副市长和市直有关单位征求意见。 

3.《考核办法》修改完善后,提交市政府常务会议审定,以市政府办公室文件印发。 

4.被考核部门和单位提出重点工作考核目标,由市督查考核局审核,经市委、市政府领导审定后印发。 

5.各牵头部门负责制定单项工作考核细则,以部门文件印发。 

二、组织考核 

1.年终成立重点工作考核组对部门和单位重点工作完成情况进行考核。 

2.加减分项考核由各牵头部门负责考核,考核结果送市督查考核局汇总。 

3.市督查考核局根据平时督促检查了解掌握的情况对部门和单位工作进行考核评。 

4.市督查考核局对考核结果汇总后,送市委、市政府主要领导进行综合评价打分。 

三、考核结果汇总 

由市督查考核局负责,对市政府部门及直属事业单位(按经济管理调节与社会建设、综合服务与执法监管两类)、行政执法和公益事业类中省驻平单位分别排名,提交市政府常务会议审定。考核结果向县区、市政府部门和中省驻平单位通报。

           市政府部门和中省驻平单位工作绩效考核流程图